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6月3日，公司总部召开执行力提升工作推进布置会。公司副总经理廉滋仁、总部各相关部室负责人参会，就总部执行力提升工作进行了专项部署。

执行力提升工作推进布置会践行公司党委书记、总经理温法玺关于管理培训--从执行到复命的管理要求，总部各部门畅所欲言，集思广益，碰撞出了更加丰富的思想和共识，共同助推总部管理工作改进升级。

廉滋仁对执行力提升工作进行了总结，提出具体要求：一是总部各部门要统一思想，提高认识，坚决贯彻落实，保证执行力提升工作顺利开展实施；二是加强质量把关，避免流于形式，注重减轻基层负担；三是将总部绩效考核与执行力提升工作关联起来，通过及时奖惩切实提升工作绩效；四是保证有序推进，逐步完善，在执行过程中渐进式调整修正；五是各部门要加强沟通协作，增强团队意识。